《藏藥人》內(nèi)刊
標(biāo)題：華為任正非：以創(chuàng)新為核心競爭力為祖國百年科技振興而奮斗
--任正非向習(xí)近平總書記匯報(bào)發(fā)言
【編者按】
2016年5月30日，全國科技創(chuàng)新大會在北京召開，華為總裁任正非代表華為作匯報(bào)發(fā)言，坦承：華為很迷茫!任正非說，因?yàn)檎诒拘袠I(yè)逐步攻入無人區(qū)，處于無人領(lǐng)航，無既定規(guī)則，無人跟隨的困境。任正非預(yù)判，未來二、三十年，人類社會將演變成智能社會，深度和廣度還想象不到。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，那時(shí)，將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，背后其實(shí)是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭，16年預(yù)計(jì)營收超過4000億，科研經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)超過500億。當(dāng)前，全球已有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。
當(dāng)我們還在贊同阿里、百度、騰訊等巨頭做平臺的時(shí)候，而華為則一直都秉持“匠人精神”，穩(wěn)扎穩(wěn)打的做技術(shù)研發(fā)，做自己的產(chǎn)品。聚焦、創(chuàng)新與危機(jī)感是華為永遠(yuǎn)的主題與理念。
【正文】
從科技的角度來看，未來二、三十年人類社會將演變成一個(gè)智能社會，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要創(chuàng)造，這也給千百萬家企業(yè)公司提供了千載難逢的機(jī)會。我們公司如何去努力前進(jìn)，面對困難重重，機(jī)會危險(xiǎn)也重重，不進(jìn)則退。如果不能扛起重大的社會責(zé)任，堅(jiān)持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。
一、大機(jī)會時(shí)代，一定要有戰(zhàn)略耐性
人類社會的發(fā)展，都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。而且基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。華為有八萬多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，約20-30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開發(fā)。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會逐步提升到100-200億美元。
華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去?，F(xiàn)在華為在世界建立了26個(gè)能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學(xué)家，他們?nèi)鞒痰匾龑?dǎo)著公司。這些能力中心自身也在不斷發(fā)展中。
華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時(shí)的理論還未創(chuàng)造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則，沒有理論突破，沒有技術(shù)突破，沒有大量的技術(shù)累積，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。
華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)，處在無人領(lǐng)航，無既定規(guī)則，無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會主義”高速度，會逐步慢下來，創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來。
華為過去是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu)，我們已炸開金字塔尖，開放地吸取“宇宙”能量，加強(qiáng)與全世界科學(xué)家的對話與合作，支持同方向科學(xué)家的研究，積極地參加各種國際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)組織，各種學(xué)術(shù)討論，多與能人喝喝咖啡，從思想的火花中，感知發(fā)展方向，有了巨大勢能的積累、釋放、才有厚積薄發(fā)。
內(nèi)部對不確定性的研究、驗(yàn)證，正實(shí)行多路徑、多梯級的進(jìn)攻，密集彈藥，飽和攻擊，藍(lán)軍也要實(shí)體化。并且，不以成敗論英雄，從失敗中提取成功的因子，總結(jié)，肯定，表揚(yáng)，使探索持續(xù)不斷。對未來的探索本來就沒有“失敗”這個(gè)名詞，不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人們不斷地獻(xiàn)身科學(xué)，不斷地探索，使“失敗”的人才、經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)留在我們的隊(duì)伍里，我們會更成熟，我們要理解歪瓜裂棗，允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來。創(chuàng)新本來就有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢于擁抱顛覆。雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋，從里面打破飛出來的是孔雀?，F(xiàn)在的時(shí)代，科技進(jìn)步太快，不確定性越來越多，我們也會從沉浸在產(chǎn)品開發(fā)的確定性工作中，加大對不確定性研究的投入，追趕時(shí)代的腳步。我們鼓勵我們幾十個(gè)能力中心的科學(xué)家、數(shù)萬專家與工程師加強(qiáng)交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收別人的火花與能量，把戰(zhàn)略技術(shù)研討會變成一個(gè)“羅馬廣場”，一個(gè)開放的科技討論平臺，讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計(jì)算的精神。重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來的。固守成規(guī)是最容易的選擇，但也會失去大的機(jī)會。
二、用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人
用什么樣的價(jià)值觀就能塑造什么樣的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。奮斗，創(chuàng)造價(jià)值是一代青年的責(zé)任與義務(wù)。
我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，青年的思想比較開放，活躍，自由。我們要引導(dǎo)和教育，也要允許一部分人快樂地度過平凡一生。
現(xiàn)在華為奮斗在一線的骨干，都是80后、90后，特別是在非洲，中東疫情、戰(zhàn)亂地區(qū)，阿富汗，也門，敘利亞……80后、90后是有希望的一代。近期我們在美國招聘優(yōu)秀中國留學(xué)生（財(cái)務(wù)），全部都要求去非洲，去艱苦地區(qū)。華為的口號是“先學(xué)會管理世界，再學(xué)會管理公司”。
我們國家百年振興中國夢的基礎(chǔ)在教育，教育的基礎(chǔ)在老師。教育要瞄準(zhǔn)未來。未來社會是一個(gè)智能社會，不是以一般勞動力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期時(shí)發(fā)生資本大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”，兩極分化會更嚴(yán)重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方，我們將空心化。即使我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)過程智能化，需要的也是高級技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民……因此，我們要爭奪這個(gè)機(jī)會。就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。
今天的孩子，就是二、三十年后沖鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現(xiàn)代農(nóng)民……代表社會為人類去做出貢獻(xiàn)。因此，發(fā)展技術(shù)的唯一出路在教育 ，也只有教育。我們要更多關(guān)心農(nóng)村老師與孩子。讓老師成為最光榮的職業(yè)，成為優(yōu)秀青年的向往，用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。
這次能夠在大會上發(fā)言，對華為也是一次鼓勵和鞭策。我們將認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理重要講話和這次大會和精神，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新，提升核心競爭力，為祖國百年科技振興而不懈奮斗。
